今年以来，中煤新集阜阳矿业坚决贯彻集团安全工作部署，深植“守规矩”安全文化内核，践行“马上就干、真抓实干”过硬作风，严守“六个三”安全要求与安全精细化管理十项措施，强势推进安全生产“雷霆行动”，确保年底前安全生产形势持续稳定向好。

对标精细谋划立规范。自“雷霆行动”启动伊始，该矿第一时间对标集团公司总体方案，量身定制专项实施方案。成立由矿长、党委书记挂帅的行动领导小组，将任务拆解为6大板块、15个子项，逐一明确责任部门与责任人，以“铁决心、铁手腕”推动安全部署从“纸上”落到“实处”，用刚性执行力打通安全生产“最后一公里”，确保各项举措落地见效。

深化警示教育筑根基。深植“人民至上、生命至上”理念，锚定“零死亡”目标，落实集团公司“六个三”管理要求及精细化十项措施，组织全员学习事故案例，分管矿领导下沉讲安全课，以近期事故为镜鉴开展安全大反思，全面提升安全防范能力。

升级管控措施强保障。生产组织严守正规循环作业标准，制定生产节奏紧张11条具体表现，常态化开展自查自改。从严高风险作业管理，8月份32项Ⅱ级高风险作业中关键环节实施三级盯守。重点时段矿领导带班值守、加密巡查，高危作业提级管控。

全域排查整治除隐患。纵深推进“大起底、大排查、大整治”，重点做好瓦斯、水害等隐患排查，加大灾害治理资金投入与进度考核。深化“三外”管理，完善制度并动态审查资质，实施安全包保帮扶，严格外来人员对接责任。全面开展地面生产区域整治，排查厂房车间、平台栈桥、警示标识等问题隐患39条，坚决消除地面安全隐患。抓实极端天气及汛期安全防范，重点检查监测预警、应急值守等落实情况，筑牢安全屏障。

攻坚反“三违”固防线。坚持“无视频不作业”，落实视频“三级回看”要求，引进“三违”AI智能识别系统，对矿领导、科室、区队、安监等视频观看责任进行明确，积极构建“智能识别+人工复核+严肃处置”闭环体系，从严管控遏制“三违”，筑牢现场安全屏障。

锤炼严实作风强表率。深化安全生产领域“形式主义、官僚主义”整治，聚焦领导干部“慵、懒、散、浮、拖”等突出问题，深挖根源、持续整肃，大力提振干事创业精气神，以过硬作风引领安全发展。严格执行干部写实、入井、值带班等考核要求，定期通报、动态跟踪。强化纪检、安监、生产、党建多部门联动督查，以严抓严管推动干部履职担当，充分发挥“头雁效应”。

聚焦问题整改促提升。紧扣安全生产薄弱环节，深化“横向到边、纵向到底”的安全大检查，建立“清单式排查+销号式整治+回头看复查”全链条机制。强化问题隐患分级分类管控，对反复出现的共性问题溯源治理、完善制度，以“零容忍”态度倒逼整改落地。

安全之路，任重道远。阜阳矿业将以安全生产“雷霆行动”为契机与动力源，不断深耕细作、精益求精，持续夯实安全基石，以安全之笔，绘就企业高质量发展的壮美画卷。（高闯）